Management & Dynamique d'équipe
TIM LEADER - Manager efficacement
TIM WORK - Améliorer la collaboration
TIM BUILDING - Renforcer l’engagement
TIM LEADER
#teamleader
Développer son leadership
et ses compétences de manager
Le middle management est aujourd'hui une fonction compliquée à tenir.
Les attentes des équipes ne sont plus les mêmes qu'avant. Il faut savoir piloter
son équipe, écouter, communiquer ouvertement, motiver, faire grandir, ...
Pour répondre aux besoins des managers en termes d'accompagnements
et de formations, nous avons conçus des parcours à personnaliser selon leur contexte, leurs besoins, leurs envies.
Bien plus que des formations, nous proposons des accompagnements managers opérationnels sous plusieurs formats : des ateliers formations managers à la carte, des parcours jeunes et futurs managers ou managers expérimentés ou managers dirigeants, des accompagnements manager en individuel.
Les form'actions
Des ateliers formations interactifs et opérationnels plébiscités par les managers
Des ateliers collectifs pratico-pratiques, à la carte, pour faire monter en compétences vos managers
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Des sessions de 3h en présentiel pour 6 à 12 participants animées par des managers seniors certifiés
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Une approche pragmatique en format « test & action learning » : peu de théorie, beaucoup de pratiques et d’échanges entre pairs pour développer l’agilité managériale et favoriser une mise en œuvre rapide
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Des méthodes & outils de management et de facilitation modernes et faciles à prendre en main
Une méthode ludo-pédagogique originale et efficace
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Des apports méthodologiques
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Des mises en situation via des serious games
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Des mises en pratique sur les cas réels de l'entreprise
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Des outils simples et efficaces (dont le management 4.0) à expérimenter et à utiliser immédiatement
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Une to-do list d’engagements à l’issue de chaque session
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Des « pense-pas-bête » et des fiches pratiques pour chaque méthode/outil abordé(e)
Les thématiques de nos ateliers formations
Challenger sa posture managériale
✓ Reconnaître & comprendre les différents profils dans une équipe grâce à la méthode DISC
✓ Identifier les motivations intrinsèques de ses collaborateurs pour mieux manager (management 3.0)
✓ Comprendre le management situationnel
✓ Savoir déléguer
✓ Faire des feedbacks constructifs
✓ Développer la transversalité
✓ Conduire le changement
✓ Prévenir et gérer les tensions au sein de mon équipe en utiliser la CNV (Communication Non Violente)
✓ Appréhender l’intelligence émotionnelle
✓ Gérer la collaboration intergénérationnelle
S’approprier des méthodes et outils efficaces
✓ Hacker les entretiens annuels grâce aux Moving Motivators (management 3.0)
✓ Mieux gérer son temps de travail : les méthodes et outils à connaître (dont des outils simples d'IA)
✓ Mettre en place des réunions efficaces
✓ La bonne gestion de projets, celle qui nous correspond
✓ Manager en intelligence collective / Brainstormer en équipe : les bonnes méthodes et les bons outils
✓ Résoudre des problématiques grâce au Codev (méthode de codéveloppement)
✓ Analyser un sujet et mettre en place un plan d'action
✓ Mettre en place un nouveau process en interne en intelligence collective
Les communautés apprenantes de managers
Des parcours pour monter en compétences, renforcer la collaboration et la cohésion
Des rencontres régulières pour faire monter en compétences vos managers sur un parcours qu'ils auront déterminés ensemble, et pour créer une équipe managériale dynamique et solidaire
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Un parcours de formation à déterminer selon votre contexte et vos objectifs, d'un minimum de 6 ateliers form'actions (dans la liste ci-dessus ou du sur-mesure - à évoquer lors de votre demande)
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Un rythme de formations espacées de 1 mois à 2 mois pour avoir le temps de mettre en pratique d’une session à l’autre
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Un format qui a fait ses preuves et très apprécié par nos clients !
Retours de managers *
"Inspirant ! "
" Travailler ensemble efficacement, et bien force est de constater que ça s'apprend.
Et pour apprendre vite, il faut un bon professeur. Merci à vous deux pour cette demi douzaine de parenthèses studieuses, ludiques et conviviales.
J'ai appris beaucoup durant ces sessions, sur moi même, et sur les autres.
Merci pour vos conseils, pour vos outils aussi, que je ne manquerai pas d'utiliser,
et surtout, de partager. "
"Happytim a été choisi dans l'accompagnement de notre communauté de managers depuis plus d'un an maintenant. Elles ont su répondre à nos attentes, installer une ambiance conviviale et fédératrice tout en mettant en place une vraie dynamique positive et constructive. Elles restent à l'écoute et adapte atelier, accompagnement et autre en fonction du contexte même d'une session à l'autre.
Sincèrement, foncez avec ce duo de choc qui vous apportera beaucoup ! "
Un réseau de développement professionnel qui offre une opportunité unique de formation continue et d'échanges entre pairs
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Des ateliers formations thématiques innovants en petit groupe de 8 personnes
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Deux parcours de formations managers de 8 demi-journées :
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Le parcours JUNIORS pour les jeunes et futurs managers
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Le parcours EXPERTS pour les managers expérimentés
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Le parcours DIRIGEANTS d'entreprises de moins de 50 salariés
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Un rythme de rencontres espacées de 1 mois pour avoir le temps de mettre en pratique d’une session à l’autre
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Un lieu convivial de rencontre et facile d'accès
Prérequis
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Pour les managers ou futurs managers d'équipe de plus de 2 collaborateurs
Groupes ouverts à la préinscription : Bordeaux
L'accompagnement individuel du manager
Des sessions de coaching opérationnel en visioconférence
Du suivi personnalisé en individuel pour les managers qui ont besoin d'un accompagnement terrain
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Des sessions d'1h en visio avec des managers seniors certifiés
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Un minimum de 5 sessions
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Un compte-rendu et une to-do list d’engagements à l’issue de chaque session
