Nos accompagnements
Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à de nombreux défis engendrés par un environnement en pleines mutations : digitales, organisationnelles, culturelles.
Dilution de la culture d’entreprise, désalignement entre la vision stratégique et l'organisation interne, dysfonctionnement de la communication interne, manque de cohésion / collaboration entre les services et/ou les collaborateurs, difficulté à recruter, fuite des talents, absentéisme, turn-over, opacité dans les stratégies de QVT et RSE, incompréhension intergénérationnelle, désillusions managériales, ...
Nous vous accompagnons dans :
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la compréhension des dysfonctionnements rencontrés par votre organisation,
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la réflexion et la mise en œuvre de solutions adaptées à votre contexte et votre culture d'entreprise,
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l'identification, la mise en action et la responsabilisation de vos talents internes,
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la montée en compétences de la chaîne managériale,
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l'acculturation à de nouvelles méthodes collaboratives en adéquation avec vos objectifs,
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la réalisation de moments conviviaux et fédérateurs pour améliorer la cohésion et l'appartenance à l'entreprise.
Nous facilitons les échanges et transmettons des clés méthodologiques à vos équipes tout au long de notre accompagnement, et également pendant nos séminaires et team-building, afin que puissiez être autonomes lors de vos prochaines transformations.
Les défis de nos clients
Ils ont fait appel à nous pour ...
Notre métier : la conduite du changement managérial, organisationnel & culturel en entreprise
Facilitation en entreprise, formation accompagnement managers, communauté managers, coaching d'équipe : nous sommes des experts en conduite du changement, management & organisation, cohésion d'équipe !
La conduite du changement managérial, organisationnel et culturel en entreprise est un processus mis en place pour faciliter et gérer les transformations de l'entreprise. Elle sert à améliorer les pratiques managériales et à ancrer la culture d'entreprise afin de favoriser l'adaptation aux nouveaux enjeux et défis auxquels l'entreprise est confrontée.
La conduite du changement managérial implique souvent la mise en place de nouvelles méthodes de gestion, de nouvelles stratégies et de nouvelles structures organisationnelles. Cela peut inclure des changements dans la prise de décision, la communication interne, la répartition des responsabilités, les processus de travail, etc.
La conduite du changement culturel, quant à elle, vise à comprendre et mettre en exergue les valeurs, les croyances et les comportements des individus au sein de l'entreprise. Cela implique souvent de remettre en question les normes et les attitudes existantes, de créer une vision commune, et de promouvoir une culture d'entreprise plus adaptée aux objectifs et aux valeurs souhaités.
La réussite de la conduite du changement managérial et culturel repose souvent sur une communication claire et transparente, une participation active des employés, des formations adéquates, ainsi qu'une gestion efficace de la résistance au changement.
Nous proposons de vous soutenir dans ces différents challenges avec des accompagnements sur-mesure en fonction du contexte de votre entreprise.