Les défis de nos clients
Ils ont fait appel à nous pour ...

Organiser une journée d'onboarding gamifiée*

Contexte & objectif

La direction des ressources humaines de cette ETI dans le secteur de l'informatique souhaitait repenser l'onboarding / l'intégration des nouveaux collaborateurs, et notamment la journée d'intégration collective.

Habituellement très scolaire, cette journée était devenue une succession rébarbative de présentations de services, ni motivante pour les nouveaux salariés ni pour les collaborateurs orateurs.

Notre équipe est intervenue pour repenser avec eux cette journée afin qu'elle soit plus fédératrice pour tout le monde. Nous leur avons proposé de mettre en place un jeu RH en format serious game (jeu sérieux).

Les étapes clés de l'accompagnement

Réunions de travail avec le dirigeant et la DRH : cadrage du projet et fixation des objectifs.

Mise en place d'un groupe de travail onboarding en interne.

Facilitation d'un brainstorming pour co-construction du jeu RH et des étapes clés.

Elaboration d'un jeu RH en format serious game de type "chasse au trésor" permettant aux nouveaux collaborateurs :

d'interagir entre eux et avec les collaborateurs de différents services
de découvrir les locaux et les différents services de l'entreprise
d'assimiler l'histoire, la mission et les valeurs de l'entreprise
de se sentir directement opérationnels au sein du groupe en ayant des objectifs concrets

Communication interne, appel au volontariat et lancement du projet jeu RH

Animation des 3 premières journées d'intégration en mode jeu RH | serious game

Conseil | Facilitation | Jeu RH | Projet de 3 mois

Les défis du projet

Mettre en place un dispositif disruptif au sein de l'entreprise : le jeu RH en format serious game

Créer un jeu RH d'orboarding sur-mesure, fédérateur et ludo-pédagogique, adapté à la culture de l'entreprise.

Trouver des ambassadeurs projets volontaires pour participer au serious game d'intégration

Cette nouvelle journée d'intégration collective a redonné une dynamique positive à un événement un peu trop classique pour les nouvelles générations, surtout dans le milieu informatique.

Elle permet aux nouveaux collaborateurs d'avoir rapidement un sentiment d'appartenance au groupe en facilitant les échanges avec leurs collègues mais également en assimilant rapidement la culture de l'entreprise via le jeu RH.

*Qu'est-ce que la gamification ?

La gamification, c'est utiliser des mécanismes de jeux sur des contextes différents du divertissement. Gamifier les processus dans l'entreprise comme l'onboarding (intégration des nouveaux collaborateurs) amène des résultats très positifs : les collaborateurs sont généralement moins stressés en situation de jeu, mais également plus réceptifs, collaboratifs et communicants.

Les bénéfices de nos accompagnements

Des dirigeants + sereins
Des managers + efficients
Des équipes + performantes
Des collaborateurs + enthousiastes et engagés
Une organisation + moderne et ouverte aux changements