En ce mois de janvier 2022, Happytim fête officiellement ses 3 ans :)
Une bonne occasion pour faire un point sur notre raison d'être, notre identité et nos services.
Pourquoi Happytim ?
Nous sommes parties de nos convictions et de notre expérience de #managers : les entreprises ont besoin de renouveler leurs méthodes de travail et leur organisation pour s’adapter aux attentes et aux besoins des collaborateurs d’aujourd’hui et de demain.
Quel est notre objectif ?
Nous souhaitons aider les dirigeants à pérenniser leur entreprise en engageant durablement leurs équipes.
Comment accompagnons-nous les dirigeants ?
Nous identifions avec eux les piliers internes de l’organisation, ceux qui permettent d’attirer et de fidéliser les talents nécessaires au bon développement de l’entreprise. Nous les accompagnons ensuite stratégiquement et opérationnellement dans la consolidation de ces piliers, tout en leur transmettant de nouvelles clés méthodologiques, modernes et efficaces.
Qu’est-ce qui fait notre force ?
Au-delà de notre expérience et de nos expertises complémentaires, nous avons une vision extérieure et systémique qui permet de prendre rapidement du recul sur l’organisation, ses forces et ses axes d’amélioration. Par ailleurs, nous savons nous adapter à nos interlocuteurs, et notre méthodologie couplée à notre savoir-faire en serious gaming (jeux sérieux) nous permet d’engager rapidement les collaborateurs dans les transformations internes. Et tout cela dans la convivialité 😊
Pourquoi aimons-nous notre métier de facilitateur ?
Tout d’abord parce que nous rencontrons beaucoup de dirigeants passionnés, de managers impliqués, de collaborateurs créatifs et force de proposition ! Ensuite parce que les challenges sont variés : nous pouvons passer d’un brainstorming sur l’amélioration d’un processus d’intégration nouveaux collaborateurs (#onboarding) le matin dans une grande société d’assurance, à un escape game sur la posture du manager pour un comité de direction le midi, pour finir l’après-midi avec un diagnostic terrain d’élaboration d’une cartographie « culture d’entreprise » d’une société informatique en mode scale up (hypercroissance). Cette diversité de projets et le fait de travailler dans le "care"(soin) pour les sociétés, ça nous motive :) !!!
Vous souhaitez en savoir plus et échanger avec nous ? On vous propose une visio de 30 minutes : https://calendly.com/hellohappytim
Happytim, agence conseil et facilitation, accompagne stratégiquement et opérationnellement les entreprises dans leur transformation culturelle, managériale et organisationnelle.
Nous soutenons les équipes dans l’amélioration continue de leurs processus de collaboration, communication, cohésion, ainsi que dans le renforcement de leur culture et identité d’entreprise.
Pour nous contacter : contact[at]happytim.com ou au 09.65.12.58.95
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