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Les défis de nos clients
Ils ont fait appel à nous pour ...

Remettre en action un collectif à l’arrêt  

Gouvernante

Contexte & objectif

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Ce groupe hôtelier d’une cinquantaine de collaborateurs est constitué de 2 entités distinctes qui sont très peu amenées à travailler ensemble. La pandémie de Covid19 a contraint à réduire très fortement et même stopper certaines activités ce qui a amené à mettre au chômage partiel plus de 80% des équipes.

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Après la période de premier confinement, la direction du groupe souhaite mettre en place un séminaire avec l’ensemble des salariés afin de remettre les équipes en mouvement suite à ce long arrêt, et de renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe mis à mal par cette période de séparation. 

réunion

Les étapes clés de l'accompagnement

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  • Réunions de travail avec les personnes en charge de l’organisation du séminaire : cadrage du projet et fixation des objectifs.

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  • Elaboration et animation d’un atelier de 3 heures en format serious game, créé sur mesure, pour expérimenter une nouvelle méthode de brainstorming, et coconstruire de manière ludique : efficace, fédérateur, créatif !

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  • Débriefing sur la méthode utilisée afin que les équipes puissent la réutiliser dans le cadre de leurs activités.

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Team building | Jeu RH | Serious game 1/2 journée

Les défis du projet

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  • Cohésion et convivialité doivent guider cet atelier

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  • Mettre en action le collectif qui n’a pas travaillé ensemble depuis un long moment

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  • ​Faire participer toutes les strates hiérarchiques de l’entreprise et que chacun y prenne plaisir

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  • Décloisonner et favoriser les échanges interservices et également inter-entités

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A la fin de l’atelier, 100% des participants se sont dit satisfaits de l'expérience vécue.

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Plaisir des retrouvailles, motivation à construire ensemble quelque chose, appropriation d’une nouvelle méthode de travail collaboratif, moment de convivialité, décloisonnement, fous-rires, découverte de personnes avec qui on n'avait pas l’habitude de travailler sont les mots qui ont résumé ce moment « hors temps » partagé ensemble.

Les bénéfices de nos accompagnements​

  • Des dirigeants + sereins

  • Des managers + efficients

  • Des équipes + performantes 

  • Des collaborateurs + enthousiastes et engagés

  • Une organisation + moderne et ouverte aux changements

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