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Les défis de nos clients

Ils ont fait appel à nous pour ...

Renforcer la cohésion 

cohésion d'équipe

Contexte & objectif

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La pandémie de Covid19 a bouleversé les organisations et désorienté les collaborateurs.

 

Après s'être assurée des priorités d'actions en interne (protocole sanitaire, nouvelle organisation au travail, communication interne, prévention des RPS, ...), la direction des ressources humaines de cette entreprise de 450 salariés, en multisites, souhaite renforcer le lien social en interne. 

réunion

Les étapes clés de l'accompagnement

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Conseil | Facilitation | Accompagnement de 3 mois

Les défis du projet

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  • Prendre en considération des degrés différents d'attentes collaborateurs 

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  • Mettre en place un sentiment d'appartenance au groupe et des processus collaboratifs qui peuvent perdurer au-delà de la période de pandémie ​

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Les experts Happytim ont pu soutenir les ressources humaines dans la mise en place d'un programme solidaire en interne, coconstruit avec les collaborateurs-ambassadeurs. Agrégation des besoins, ateliers en intelligence collective pour déploiement du projet et de ses solutions, formation et animation en distanciel de la communauté d'ambassadeurs, réalisation de la communication interne et mise en place d'indicateurs de participation. Il est trop tôt pour formaliser des résultats mais les premiers feedbacks (retours) salariés sont plus qu'encourageants.

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La prochaine étape sera la mise en place d'une journée de séminaire et team-building de toute l'équipe, quand cela sera possible en présentiel : rétrospective sur les derniers mois et atelier collectif pour le lancement de nouveaux projets en interne !

Les bénéfices de nos accompagnements​

  • Des dirigeants + sereins

  • Des managers + efficients

  • Des équipes + performantes 

  • Des collaborateurs + enthousiastes et engagés

  • Une organisation + moderne et ouverte aux changements

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